本次咨詢項(xiàng)目的總體目標(biāo)是出臺順豐集團(tuán)項(xiàng)目激勵(lì)方案，以提升項(xiàng)目價(jià)值、激發(fā)人員活力和鍛煉項(xiàng)目人才。
順應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，提高順豐人才的核心競爭力，更高效的管理團(tuán)隊(duì)和任務(wù)，順豐速運(yùn)集團(tuán)邀請到了爾雅團(tuán)隊(duì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)，幫助順豐管理團(tuán)隊(duì)快速改變原有的慣性思維模式，系統(tǒng)的提升分析問題、解決問題和高效表達(dá)
為滿足廣汽集團(tuán)新一輪大發(fā)展的要求，快速提升集團(tuán)總部和全集團(tuán)的信息化水平，構(gòu)建全面支撐集團(tuán)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的完整信息化體系。
為了進(jìn)一步突破和發(fā)展高科集團(tuán)管理組織建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)，重新審視自身在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以及投身企業(yè)持續(xù)發(fā)展與變革的“關(guān)注點(diǎn)”，從而領(lǐng)導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)出佳績并能夠持久成功，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)從優(yōu)秀走向卓越。深圳爾雅聯(lián)
BOS開發(fā)是K/3 Cloud項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵一環(huán)，也是機(jī)構(gòu)和伙伴目前最緊缺的能力之一。為了有效解決BOS人才緊缺的問題，深圳爾雅團(tuán)隊(duì)受邀為金蝶紹興分公司進(jìn)行針對性的BOS培訓(xùn)課程，旨在通過短、平、快的
為了進(jìn)一步強(qiáng)化火炬創(chuàng)業(yè)全體人員的高效執(zhí)行力，推動(dòng)公司綜合執(zhí)行力和企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)其高效蓬勃的可持續(xù)發(fā)展，株洲火炬邀請到了深圳爾雅資深講師王世民先生作為本次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的主講人。
